Pourquoi ce blog ?

Pourquoi ce blog ?

Commençons par le négatif : le blog dénonce souvent la banalité des théories managériales.

Prétention ? Sans doute. Quelle légitimité ai-je pour dénoncer ? Très limitée. 

Cependant, je cours un risque bien plus grand que la prétention : celui de passer pour un vieux con qui ressasse : "Toute vos nouveautés, c'est du vent ! Moi, je connais la vraie vie du manager. Je n'ai pas besoin qu'on m'apprenne."

Alors, plutôt que de prendre le risque du "vieux con" et/ou du "râleur impénitent", je préfère prendre celui de la prétention. Donc j'affirme, moi aussi que j'ai quelque chose à dire.

Enchaînons par le positif : les 5 convictions qui guident le blog.

1) L'entreprise est devenue, à l'instar de la famille, une communauté humaine universelle, mue par les même moteurs d'un bout à l'autre de la planète. En cela, elle mérite notre attention et notre respect.

2) En matière de relations entre les salariés et l'entreprise, une mutation profonde est train de s'opérer, mutation qui trouve sa source dans, et nourrit, l'évolution du capitalisme libéral mondialisé, seul modèle aujourd'hui opérant d'organisation économique de nos sociétés.

3) Pour les deux raisons ci-dessus, la compréhension du fonctionnement des entreprises mérite mieux que des recettes cuisine managériales qui réagencent sans cesse les mêmes idées.

4) Pour progresser dans la compréhension de phénomènes à l'œuvre, la voie est double :

- multiplier les échanges de points de vue, les regards, les opinions : c'est l'objet de ce blog. Jusque-là, rien de bien prétentieux : le plus difficile est d'attirer l'attention des internautes ce qui m'amène parfois à grossir le trait.

- poser quelques bases, non pas de réflexion, mais de méthode de réflexion. Il me semble impensable que les "théories managériales" ne se construisent pas sur des fondations solides.

5) La première de ces fondations est celle du contrat managérial. Autour de cette notion, on peut développer énormément d'approches : contrat explicite, contrat implicite. Dimensions du contrat : salaire, sécurité, solidarité. Objectifs : individuels, collectifs, perçus par le salarié, visés par lui, affichés par la Drh, imposés par la réalité, par les normes...

Je ne prétends pas faire progresser la science managériale à moi tout seul. Peut-être juste convaincre que, pour progresser, il faut revenir aux questions fondamentales... Et que cela en vaut la peine.

Prétention ? Sans doute. Mais pas seulement.

Optimisme surtout !

Je pense que les révolutions du monde portent en germe, des idées, des pistes pour un monde meilleur.