Mortel Management

Si seulement...

Rien n’est aussi contagieux que l’exemple.


La Rochefoucault

On va y aller mollo, hein...

Celui qui déplace une montagne commence par déplacer de petites pierres.


Confucius

Les deux ou rien...

Diriger et apprendre ne sont pas dissociables.


John Fitzgerald Kennedy

Piqûre de rappel.

Si vous pensez que vous êtes trop petit pour changer quelque chose, essayez donc de dormir avec un moustique dans votre chambre.


Dalaï Lama

Voyons large...

L’homme sage se crée plus d’opportunités qu’il n’en trouve.


Francis Bacon

Parole édifiante d'un exemple à ne pas suivre venant d'une personne peu recommandable...

Un chef est un marchand d’espérance.


Napoléon Bonaparte

Connaître en avançant.

Je marche pour savoir où je vais.


Goethe

Bouche à oreille.

Il faut écouter ceux qui parlent si on veut en être écouté.


La Rochefoucault

Le must de l'inutilité.

Il n’y a rien de plus inutile que de faire avec efficacité quelque chose qui ne doit pas du tout être fait.


Peter Drucker

Architecture de la pensée.

Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts.


Isaac Newton

Action !

Ceux qui pensent qu’il est impossible d’agir sont généralement interrompus par ceux qui agissent.


James Baldwin

Cerveau latéral.

Inventer, c’est penser à côté.


Albert Einstein

Chacun à sa place...

Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s’en mêler pendant qu’ils les font.


Theodore Roosevelt

Rapidité partagée.

La vitesse du patron est celle de l’équipe.


Lee Iacocca

Désordre, des ordres...

Une entreprise sans ordre est incapable de survivre ; mais une entreprise sans désordre est incapable d’évoluer.


Bernard Nadoulek

Étonnons-nous.

Si nous faisions tout ce dont nous sommes capables, nous nous surprendrions vraiment.


Thomas Edison

L'acuité du peintre.

Ce que je fais m’apprend ce que je cherche.


Pierre Soulages

L'escalade de la satisfaction...

Trop souvent, nous mesurons tout et ne comprenons rien. Les trois choses les plus importantes que vous devez mesurer dans un business sont la satisfaction du client, la satisfaction des employés et le cash-flow. Si vous accroissez la satisfaction du client, vous pouvez être sur que votre part de marché globale croîtra aussi.

Jack Welch

Oui, mais... changer, c'est parfois régresser, si l'on ne change pas dans le bon sens, mon Général !

Le monde change, les missions changent et nous changeons aussi… sinon, nous régressons.

Général S. Chegwidden

Le bonheur...

Le bonheur ne dépend pas de ce qui nous manque mais de la façon dont nous nous servons de ce que nous avons...

Arnaud Desjardins