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JACKY GOUVIER

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Dans un environnement en proie à des mutations profondes où les repères sont brouillés pour un grand nombre de managers, je suis persuadé, après quelques 3 décennies de management, que le triptyque « éthique, vertus, valeurs » constitue la base sur laquelle reposent les fondamentaux du management et leurs nombreux modèles.
Chacun des concepts de ce triptyque fonctionne en synergie avec les deux autres. Pour reprendre l’expression d’Aristote, « le tout étant supérieur àla somme des parties », il agit globalement pour donner du sens, le « bon
sens » et la direction au manager opérationnel. Ce triptyque lui permet d’être davantage en cohérence avec lui-même et les autres, tout en étant plus opérant et efficace dans ses décisions et ses actions.Faut-il encore être instruit de ces concepts ! Combien de managers en fonction ont-ils bénéficié de cette instruction ? Aussi étonnant que cela
puisse paraître, dans un métier d’encadrement qui nécessite d’exceller dans les relations humaines, on ne prend pas le temps d’instruire nos managers à ces connaissances. On compense par des stages de communication ou de motivation, mais leur résonance et influence sont éphémères.Quant à la littérature, elle ne propose que de trop rares ouvrages de synthèse et de vulgarisation accessibles à tout un chacun

Jacky Gouvier (Auteur de Management "Ethic'Leader"

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A propos de ce blog

  • Pourquoi les idées reçues sur le management sont-elles mortelles ? Pourquoi les conseils, les théories, sont-elles aussi pauvres et aussi banales ?