Lu dans le numéro de juillet-août de Challenges. Neuf français sur dix se plaignent de devoir travailler dans l'urgence.
Mais... 75% des tâches qu'on leur confie ne sont pas jugées urgentes, par eux. Et on a alors à l'esprit le hamster dans sa roue qui pédale de plus en plus vite sans avancer, juste pour le plaisir de pédaler...
Sauf qu'au bout d'un moment, on ne sait plus pourquoi on court. Toujours selon l'article, 30% des cadres ont renoncé à s'organiser et gèrent au jour le jour. 22% des salariés n'arrivent plus à différencier "urgent" et "important".
Alors quand on dit que le boss est celui qui donne le sens, plutôt que d'aller chercher ce sens très loin, dans les théories philosophiques, il lui suffit de revenir à cette pratique tout simple de la gestion du temps qui consiste à classer les actions en "importantes-pas importantes" et "urgentes-pas urgentes".
Cet exercice est tout à fait salutaire pour s'organiser soi, et encore plus si, quand on donne un travail, on le qualifie ainsi.
Mais pour cela, il faut prendre un peu de temps...


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