Les Quatre Temps du Management se penchent sur une trrrrrrrès grande question: qu'est-ce que la VALEUR? Un fondamental qu'il serait bon de ne pas oublier, pour que tout ne parte pas en vrille..!
Signe des temps, on parle de plus en plus de ce qui est concomittent aux crises: violences, injustices, pouvoir et psyvjologie, intérêts et morale... Les Basiques du Management nous parle de l'expérience de Bandura, ou comment regarder des scènes violentes enseigne la violence...
Le blog de Mars-Lab ne déroge pas à ce que je viens de dire, puisqu'il nous parle des thermomètres qui accroissent le mal au lieu de le révéler, et du diagnostic de la mesure des risques psychosociaux...
À contrepied des blogs précédents, Club Ethik nous parle de gentillesse, de bienveillance au travail, de bonheur... N'oublions pas tout ça!
De gentillesse il sera aussi question sur le blog L'Agora du Management qui nous parle aussi des enjeux de l'éthique en entreprise, de l'économie responsable et de l'utopie...
Comment gérer un chef incohérent ?
Tout peut toujours être remis en cause... Impossible de travailler dans la durée dans ces conditions : rien n'est jamais fini, ce qui était une réussite hier devient un échec, celui qui avait été porté aux nues tombe en disgrâce...
Pas beaucoup de solutions pour échapper au stress généré par un tel chef. Une seule attitude à conseiller : être parfaitement professionnel sur le boulot, les décisions, les manières de travailler et oublier le "bruit" créé par le boss. Dans le professionnalisme, il y a aussi le strict respect des circuits de décision et leur traçabilité : il faut écrire, écrire, écrire. C'est un excellent exercice et une excellente discipline quel que soit le contexte et singulèrement dans celui-ci.
Mortel Management sur 25/11/2011 dans Comment gérer son chef ? | Lien permanent | Commentaires (1) | TrackBack (0)
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