Mortel Management

Mortelle Culture n°41 : Livres d’été (2/2).

Cette semaine, je vous propose un choix de livres récents à emporter dans vos valises avant d’aller bronzer à la plage, flâner sur les chemins de campagne ou respirer en altitude… Car quoi de mieux qu’un bon bouquin pour accompagner ses vacances ?

 

Revue des blogs amis: cette semaine, "Accompagner le changement", "Le Blog des Salariés", "Travailler mieux-Vivre mieux", "Management 21's blog", et "Le Blog d'Yvon Mougin".

D'une manière générale, nos blogueurs amis semblent être en vacances... Mais cela n'empêche en rien de profiter de l'été pour mieux explorer leurs blogs, bien sûr...

N'hésitez pas à naviguer sur le blog d'Anne Verron, photographe et humaniste... vous y trouverez toujours de belles pensées qui peuvent s'avérer utiles pour mieux vivre le travail: Accompagner le changement.

Sur Le Blog des salariés, je vous rappelle un billet nécessaire et intéressant sur le handicap au travail...

Suite de l'abécédaire du blog Travailler mieux-Vivre mieux: C comme Confiance et S comme Savoir: des valeurs dont on ne peut se passer...

Ce mois-ci, Management21's blog se penche sur la stratégie et le changement.

Le Blog d'Yvon Mougin se met en vacances, mais ne tarit pas, avec des billets sur la simplicité, l'amélioration, l'audit interne, la stratégie ou la fable philosophique...

(R) Comment gérer son chef : évitez le "je"...

Extraits d'un article d'Éric Villemin dans les Echos.fr

'Le Guilloux, le directeur des ventes, a développé au fil des ans un instinct de conservation tranchant. Il connaît mieux que personne la dangerosité des nouveaux venus. Aussi, prend-il en charge personnellement l'intégration du stagiaire du service, qui répond à un rituel désormais bien rodé :

L'empathie, la valeur de demain...

Lu dans Philosophie Magazine, cette note :

"L'empathie a le vent en poupe. Simon Baron Cohen, psychologue britannique renommé, considère que ce concept est plus opérant et moins flou que celui du bien et du mal. Pour quantifier la cruauté humaine, il suggère une échelle d'empathie graduée de 0 (psychopathes narcissiques, etc.) à 6 (extrême sensibilité aux sentiments des autres).

Si l'on faisait passer des tests d'empathie aux chefs, cela décoifferait, non ? Et l'intérêt affiché pour l'humain par nos très grandes entreprises trouverait enfin un instrument de mesure : "Vous devez avoir au moins 70% de managers au niveau 4 et plus..." Emballé, c'est pesé !

Le domaine du possible.

Même dans les pires conditions, je crois que les gens préfèrent être exceptionnels plutôt qu’ordinaires. Pour les encourager, il faut leur en donner la possibilité.

Ken Blanchard

 

Normalisez, normalisez... Et vous créerez la confusion.

Les principes des nouvelles normes bancaires, dites Bâle III, tiennent en 33 pages. Bel effort de concision qui permet sans doute d'y voir clair sur les enjeux et les objectifs.

Petit problème... La Directive européenne d'application compte 550 pages. Pas besoin d'être psychosociologue émérite pour anticiper que le décodage des 550 pages va mobiliser toutes les énergies et faire perdre de vue les bonnes intentions contenues dans les 33 pages. Et ensuite, on s'étonnera que le secteur bancaire dérive...

Editea... Ca avance...

J'ai pu donner le sentiment qu'Editea, notre maison d'édition avait des difficultés à trouver des auteurs... Et il est vrai que, peu connus, nous manquions de projets.

Mais finalement, en peu de temps, nous avons eu cinq propositions d'ouvrages à des stades divers d'élaboration... Un roman, une réflexion sur le mal-être au travail, une autre sur la revalorisation des savoir-faire... Et d'autres encore sur la qualité, une association... Tous ces projets n'aboutiront peut-être pas mais dans tous les cas, ils nous poussent à nous interroger sur notre pratique d'éditeur : pourquoi celui-là ne nous convainc-t-il pas ? Qu'est-ce qui lui manque ? Comment peut-il atteindre des lecteurs ?

Dans tous les cas, ces rencontres avec des gens de conviction (et il en faut pour écrire un livre quand on n'en fait pas un instrument d'autopromotion) sont une richesse pour nous. Nous espérons que le dialogue avec nous leur sera profitable.

Mortelle Culture n°40: Poésies d'été.

Durant cet été, cette rubrique vous propose chaque dimanche de redécouvrir un poème issu de notre patrimoine international. Cette semaine: Antonin Artaud. Rendez-vous le 31 juillet pour un nouveau choix de lectures estivales, et le 4 septembre pour la rentrée de "Mortelle Culture" qui passera à nouveau au crible ce qui se fait de mieux en matière culturelle et artistique!

 

Revue des blogs amis: cette semaine, "L'Entreprise Globale", "Le Blog du Management", "Et voilà le travail", "Souriez vous managez", et "Adhère.Rh".

Au programme ce mois de juillet sur le blog L'Entreprise Globale: coworking, 10 erreurs de marketing et Peter Drucker...

Intégration et parité de la génération Y, un sujet traité par Le Blog du Management.

Trop diplômé pour bosser? Voilà la fameuse question taboue remise en avant par le blog Et voilà le travail.

Superbe suite dans les idées du blog Souriez vous managez, puisqu'après de nombreux articles sur la créativité, voici qu'il se penche sur la notion de fertilité. Passionnant, rafraîchissant, bienvenu, nécessaire: bravo! C'est avec des intentions comme ça qu'on peut espérer des jours meilleurs...

"Conjuguons l'éthique et la performance". L'adage du blog Adhère.Rh suffit à donner envie de visiter ce blog...

Comment gérer votre chef quand vous êtes en vacances ?

Vous aimez le boulot mais vous aimez aussi les vacances... Et même si vous êtes disponible pour une urgence, vous n'avez pas envie que le boss donne une interprétation extensive à cette notion...

La meilleure solution est de l'éduquer tout au long de l'année en coupant votre portable pro le week-end, en évitant de lire vos mails les jours fériés... Et en spécifiant la règle : "Je ne lis pas mes mails, je coupe mon portable, mais j'écoute régulièrement mes messages et je rappelle toujours si nécessaire..."

 

Dans un monde global et normalisé, il est urgent d'individualiser la relation de travail...

Ce paradoxe (globalisation-individualisation) est mis en relief par un excellent article de la revue "Sociétal" que vous pouvez lire sur le net.

Voici le chapeau de cet article de Monsieur Placet :

"Désengagement, distance, risques psycho-sociaux, souffrance au travail… Ces mots ont envahi en quelques années les débats sur la vie en entreprise. La part de la réalité est difficile à faire car la confiance manque pour établir les vrais constats. Reste un sentiment de malaise, partagé par tous, qui oblige à s’interroger sur la notion clé de conditions de travail."

Dépenses et bénéfices.

Personne n’a jamais fait faillite parce qu’il dépensait trop en formation.

Tom Peters

 

Management : le retour de l'autogestion ???????

Philippe Escande, dans un article d'Enjeux-Les Echos, écrit que Vinet Nayaar, PDG indien de la société de services HCL "propose une forme d'autogestion que l'on croyait enterrée sous les pavés de 68. C'est une thérapie du changement continu en quatre étapes : se regarder sans concession pour créer le besoin de changement, restaurer la confiance et la transparence aboslue des décisions, renverser la pyramide pour mettre la priorité sur les employés en contact avec les clients et, enfin, redéfinir les pouvoirs du PDG pour transférer le maximum de responsabilités et de décisions le plus prés possible de la base." 

Je pense que Philippe Escande confond "techniques de management" et "autogestion" : dans le cas de cette entreprise, il s'agit de chercher le maximum d'efficacité par rapport à un objectif défini par le PDG. Qu'il délégue plus et encore plus, soit ! Et je souscris, dans le cas d'une entreprise de ce type, à cette idée que cela peut être souhaitable, voire nécessaire... Mais l'autogestion serait que le PDG mette en débat les objectifs, la répartition des gains, la stratégie... Et, comme cela me semble normal, je ne pense pas que Monsieur Nayaar le souhaite...

Editea publie : Le manager Hiérarque...

A la rentrée, Editea va éditer le livre de Pierre Eric Sutter, souvent cité sur ce blog, livre intitulé Le Manager hiérarque et sous-titré Y a-t-il un pilote dans l'organisation ? Vous pouvez avoir un avant-goût du contenu en allant lire la newsletter m@rs-lab qui publie une note intitulée : "Comment métamorphoser le manager toxique en manager hiérarque ?".

Mortelle Culture n°39 : Poésies d'été.

Durant cet été, cette rubrique vous propose chaque dimanche de redécouvrir un poème issu de notre patrimoine international. Cette semaine: Charles Baudelaire. Rendez-vous le 31 juillet pour un nouveau choix de lectures estivales, et le 4 septembre pour la rentrée de "Mortelle Culture" qui passera à nouveau au crible ce qui se fait de mieux en matière culturelle et artistique!

 

Revue des blogs amis: cette semaine, "L'Agora du Management", "Le Management dans tous ses états", "Démocratie et Entreprise", "Motivation et Stratégie de Carrière" et "Le Blog de Managis".

Le blog de L'Agora du Management revient sur une émission de France Culture sur la souffrance au travail. Un vrai sujet qu'on ne peut éviter...

Et si vous preniez du temps pour réfléchir? Voilà la question que pose Jean-Louis Muller sur son blog Le Management dans tous ses états. Le temps... Une valeur primordiale qu'il convient de prendre réellement encompte, comme le souligne un autre billet de ce blog consacré à l'urgence... À lire.

Les derniers articles du blog Démocratie et Entreprise se penchent sur l'Asie. La Chine prendrait-elle conscience de la responsabilité sociale dans les entreprises? Les populations japonaises locales sont-elles réellement en train de bloquer la remise en services des réacteurs nucléaires? Autant de questions essentielles et dramatiques que nous devons tous prendre en compte.

Décidément, elle est bien sympathique, cette chère Hélène de Montaigu, capable de faire fondre n'importe quel Capulet... Dans son dernier article, elle nous parle du très grand poète T.S. Eliot, et le cite: "Entre l'intention et les actes s'étendent les ombres". Je vous laisse méditer profondément là-dessus (il y a de quoi, c'est magnifique et juste) et vous invite à la fois à visiter son blog Motivation et Stratégie de Carrière sans modération et bien sûr à relire Eliot.

Allez faire un tour sur Le Blog de Managis, toujours aussi intéressant!

 

Comment gérer son chef quand il est en vacances ?

Dans cette note, je ne traite pas des chefs pathologiquement accros au boulot et qui ne sont jamais en vacances même quand ils y sont. Je ne traite pas de ceux qui se foutent de tout et se décrètent injoignables au nom de leur santé psy.

Je traite du chef qui aime son boulot, qui assume ses responsabilités, mais qui a aussi une vie en dehors et qui entend en profiter.

Celui-là, évitez de l'abreuver de mails, vous allez lui gâcher son plaisir et il va en conclure que vous êtes incapable de distinguer l'essentiel de l'accessoire, le grave du pas grave, l'urgent de ce qui peut attendre.

En revanche, un petit mail concis sur un sujet essentiel et positif (une bonne nouvelle), pour le tenir au courant sans lui pourrir ces vacances serait du meilleur effet.... Pour son moral et pour votre promo...

14 juillet : Indignons-nous !

En juillet-août les blogueurs et internautes sont en vacances... Le blog va donc prendre son rythme d'été : vous aurez toujours votre note quotidienne, mais nous remettrons en avant des notes anciennes que vous avez peut être oubliées ... Plus quelques billets d'humeur.

Je commence tout de suite !

En ce jour de fête nationale, une réflexion inspirée par le succès, toujours présent, du livre de Hessel Indignez-vous !. Ce succès d'un ouvrage dont le contenu est faible mais dont le titre devient le drapeau de mouvements de résistance aux conséquences de la crise, mériterait une analyse approfondie...

Moi, là, tout de suite, j'y vois un grand rayon de soleil qui balaie l'idée reçue qui veut que "les gens" sont des machines à consommer décervelées... Ils s'indignent dans les pays arabes contre l'absence de liberté, tout autour de la Méditerranée contre les inégalités et plus largement contre les égoïsmes qui tuent la fraternité.

En ce 14 juillet, indignons-nous et la République sera sauvée !

L'adage d'un sage: magnifique.

Tu me dis, j’oublie. Tu m’enseignes, je me souviens. Tu m’impliques, j’apprends.

Benjamin Franklin

 

L'enfer au travail c'est les collègues... Un champ de réflexion pour les tenants de la RSE...

À lire sur 20mm.fr, un court article faisant état d'une enquête Cegos qui relève que les principales acteurs des discriminations sont les collègues.

Il y aurait beaucoup à dire : je relèverai que le manager de proximité ne peut pas grand chose contre cette situation dans la mesure où elle se développe via la rumeur. Mais je prends le pari qu'une entreprise où "la haute direction" donne l'exemple et promeut les valeurs de respect (car c'est de cela qu'il s'agit) a plus de chances de faire reculer les brimades quotidiennes entre collègues qu'une entreprise qui exacerbe la compétition entre ses salariés : car, alors, tous les coups sont permis...

Et si la RSE passait avant tout et exclusivement par la promotion du respect de l'autre au quotidien ? Mais, dans ce cas, comment les agences de notation RSE vont-elles pouvoir apprécier la vertu si celle-ci ne se décline plus dans les rapports, les chartes et les grands-messes ?

Et comment, quand on est dirigeant, faire la preuve que l'on dirige une entreprise "respectueuse" si l'on n'a pas de goût pour ces outils-là ?

Un beau devoir de vacances !!!!!