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Voici les sites qui parlent de Penser autrement : un impératif pour le manager. :

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Oui, c'est vrai, penser est aussi un effort à fournir, non dans le sens de la performance mais bien dans celui de l'entraînement : s'entraîner et entraîner les autres. Mais penser n'est pas pour autant un acte de ralliement, avec le risque de passer au stade de l'idéologie, du dogme, de la croyance, car penser est avant tout l'ouverture sur et vers des terres inconnues. On voit bien le danger que représente vouloir (devoir ?) penser : une aventure humaine. Et c'est si confortable de se laisser entourer, sécuriser.. manipuler. Pensez donc ! Si je me mets à avoir des idées, à penser, je m'expose à tant de risques ! "Je ne pense pas donc je suis.. bien !"

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A propos de ce blog

  • Pourquoi les idées reçues sur le management sont-elles mortelles ? Pourquoi les conseils, les théories, sont-elles aussi pauvres et aussi banales ?