Mortel Management

	Avertissement Le management est une science inexacte et les idées reçues sont souvent mortelles. Ceux qui ne sont pas d'accord peuvent me renvoyer cette tomate à bonnet d'âne. "Seuls les fous ou les imbéciles ne changent jamais d'opinion".

Erreur de perspective dans le débat sur l'identité... Ecoutons les démographes.

Extrait d'un article des Echos à propos d'une enquête menée par des démographes.

" Une grande enquête, auprès de 10.000 habitants en France métropolitaine, revient sur les multiples composantes des identités personnelles, et, par agrégation, de l'identité nationale...

Revenant sur la généalogie de l'enquête et sur les débats qui en entourent le sujet, l'ancien directeur de l'Ined François Héran soutient que « à trop s'interroger sur l'identité des Français d'origine étrangère ou sur celle des résidents étrangers installés de longue date, on finit par reporter indûment sur certaines minorités une interrogation qui est en réalité coextensive à la société tout entière ».

A méditer trés sérieusement. Notamment par Monsieur Besson puisqu'il admet avoir fait des erreurs dans la façon de poser le problème.

Bonus des traders : pourquoi ils crucifient les bonnes intentions managériales ?

Keynes disait quelque chose comme : les financiers « aiment certainement assez leur métier pour que leur travail puisse être obtenu à bien meilleur marché qu'aujourd'hui ».

Or, les banques nous expliquent qu'elles ne peuvent baisser les bonus parce que les traders partiraient chez les concurrents. Où est passé l'amour du travail bien fait, l'attachement à l'entreprise, que les Drh de ces mêmes banques mettent en avant pour les salariés "de base" ?

Si les mieux payés sont les mercenaires, alors il y a là une contradiction flagrante entre les bonnes intentions, les valeurs affichées et les actes mesurés en espéces sonnantes et trébuchantes.

Regards sur la crise : l'altérité contre la normalisation managériale.

Suite des extraits du livre « Regards sur la crise » qui regroupe des entretiens réalisés dans le cadre du journal de la Rédaction de France Culture.

Cette semaine, le point de vue de Jean-Pierre Le Goff, philosophe et sociologue.

« L’activisme communicationnel et managérial tient lieu de vision historique…  Le management et la psychologie ont envahi tout et remplacent la culture historique.  « Motivation » et « gestion de la complexité » sont les maîtres mots pour répondre à une situation que personne ne semble capable de maîtriser … C’est une course individuelle et collective perpétuelle où la réactivité domine sur la projection dans le long terme. Je pense que c’est symptomatique d’une forme de sortie de l’histoire avec une déculturation très forte.

Bonus des traders : on reste sans voix.

Extrait de Challenges.fr. sans commentaires.

"Des milliers de salariés de la banque d'investissement de la Société Générale attendent les résultats du "Bonus Day". Après BNP Paribas vendredi, la banque doit en effet annoncer à ses équipes les montants individuels de bonus, rapporte Le Figaro. "Selon des sources de marché, le plus gros bonus alloué cette année par BNP Paribas avoisinerait 10 millions d'euros (y compris la part différée sous forme d'actions que le trader touchera au bout de trois ans si tout se passe bien). Il concernerait un opérateur à Londres. L'équivalent, pour la Société Générale, serait de 6,5 millions d'euros", croit savoir le quotidien dans ses pages saumon."

Le chef a besoin des autres

Un chef est un homme qui a besoin des autres.

[Paul Valéry]

Extrait de Les Mauvaises pensées et autres.

Les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan de l'entreprise : sa réputation et ses hommes.

[Henry Ford]

France Télécom et le stress : encore une fausse bonne idée

Extrait d'un article de Challenges.fr :

"Les Echos et Le Parisien dévoilent conjointement le projet de prévention du stress qui doit être remis ce lundi au nouveau P-DG de France Télécom Stéphane Richard, alors que la société continue de faire face à une vague de suicides (8 depuis janvier et 44 au total depuis 2008). "Il s'agit dans les grandes lignes de donner plus d'autonomie aux managers locaux et réinventer le rôle des ressources humaines totalement disqualifiées aujourd'hui", rapporte Le Parisien.

Fonctionnaires : l'intéressement contre la performance.

A lire dans les Echos.fr, un article sur un sujet sensible...

Fraude : 48 % des salariés français pensent que la fin justifie les moyens.

Extraits du Journal du net :

" Payer pour décrocher un contrat, retenir un client ou falsifier les comptes de son entreprise pour masquer des mauvais résultats… Ces pratiques se multiplient en France et en Europe, constate une étude européenne sur la fraude en entreprise, réalisée par Ernst & Young. Ainsi, la fin justifie les moyens pour 48 % des salariés français.

Journée de la femme : quelques notes...

Je reposte à la date d'aujourd'hui (8 mars) quelques notes anciennes sur la question des femmes dans les entreprises.

J'ai entendu ce matin Héléne Cixous sur France Culture à ce propos et sur bien d'autres... Trés intéressant...

Femmes trader : moins de bonus, mais moins de risques.

Extraits des Echos.fr

«Si Lehman Brothers s'était appelé Lehman Sisters, la banque n'aurait pas fait faillite.» Inventée dans la crise, cette plaisanterie retrouve aujourd'hui sa saveur. Une étude sur les rémunérations de la City, publiée par l'organisme Equality and Human Rights, montre que les bonus des femmes sont inférieurs en moyenne de 80% à ceux des hommes. On se pose alors aussitôt la question : les femmes traders prendraient-elles moins de risques que leurs confrères masculins, ce qui serait une explication à leurs plus faibles rémunérations ?

Les inégalités hommes-femmes au travail : pour des quotas au sommet.

Il est évident que les femmes sont moins présentes au sommet des entreprises. Même BNPParibas, citée en exemple pour compter 25% de femmes dans son Conseil d'Administration, n'en comptait aucune dans son Comité de Direction au Ier août 2009 (Source Alternative écomonique de Novembre 2009).

L'argument contre les quotas est : on va mettre des femmes au pouvoir juste parce qu'elles sont femmes et pas pour leurs compétences.

Le second argument corollaire est : la femme nommée sera toujours soupçonnée d'avoir atteint cette position parce qu'elle est femme, alors qu'un homme aurait été peut-être meilleur qu'elle.

Trouver 550 femmes pour les Conseils d'Administration : mission possible !

La nouvelle future loi sur les quotas de femmes dans les Conseils d'Administration imposerait de trouver 55O femmes "capables".

D'aucun prétendent que cela sera difficile.

Si je ne me trompe la France compte autant de femmes que d'hommes et on a bien réussi à trouver ceux-là.

Mais ce n'est pas la question me dit-on. Il faut l'expérience (on n'ose plus dire les qualités... le potically correct a fait effet).

Génération Y : la crise aplanit la pyramide de Maslow.

Benjamin Chaminade  expert spécialisé en « Talent management »,  s’exprimant dans la revue de l’Association pour le management, nous livre cette réflexion qui remet en cause bien des idées reçues :

« …la crise aplanit la hiérarchie au sein de la pyramide des besoins telle que représentée par le psychologue Abraham Maslow. L’évolution des comportements professionnels a fait  descendre du sommet vers la base de la pyramide des notions telles que l’individualisme, l’interconnexion, l’émotion, la gestion du temps. Et ce qui n’a pas changé à la base concerne la recherche de sécurité, de directives, de reconnaissance d’écoute, d’autorité et de sens. C’est la façon de répondre à ces attentes qui a changé."

Voilà qui démontre que l’on ne peut penser le monde d’aujourd’hui avec les critères anciens.

(R) Bonus des traders : deux idées simples pour en finir avec la polémique.

Les banques justifient le maintien des bonus en disant que si elles n'en donnent pas, comme les autres continuent d'en distribuer, les meilleurs vont partir chez les concurrents.

S'il sagit de garder les meilleurs, alors je suggère deux idées toutes simples :

- les bonus sont (comme aujourd'hui) indexés sur les gains mais mis de côté par la banque pour être repris en cas de pertes : c'est trop facile de jouer sans prendre de risques sur son fric à soi. 

- la banque embauche un mec qui ne connait rien aux marchés et lui demande de jouer au trader. On ne donne de bonus aux "vrais" traders que s'ils font significativement mieux que le "nul" étalon.

Et si une banque cherche un "nul étalon", je suis volontaire. 

Comment gérer un chef technicien parvenu ?

Le technicien parvenu est une variante du ver de terre, mais sans l’humilité.

Totalement incapable de diriger une équipe et conscient de cela, le technicien parvenu a gravi les échelons grâce à un savoir-faire technique auquel il s’accroche. (De ce point de vue, les femmes ont autant de chance de figurer dans cette catégorie que les hommes.) Frustré de ne plus l’utiliser directement (trop chef), il em… les malheureux qui opèrent désormais à sa place et délaisse les activités qu’il supervise – sans les avoir pratiquées auparavant – parce qu’il les comprend mal et n’a pas envie de s’y investir.

A lire sur Challenges.fr : Insupportables inégalités sociales

Un article de Challenges.fr :

"Plus de deux Français sur trois jugent la société française injuste, selon notre sondage Ifop. Ce qui choque le plus ? Les statuts dorés des grands patrons et des acteurs de la finance. Une situation qui menace le pacte républicain. "

Lire la suite sur Challenges.fr

Comment se fabrique un grand patron ?

Ci-dessous des verbatim issus d’un article d’Isabelle Hennebelle dans L’Expansion. J’ai délibérément sélectionné ceux qui me paraissent significatifs d’une certaine vision que les grands patrons ont d’eux-mêmes.  

« Les dirigeants actuels fondent leur légitimité sur l'opérationnel réalisé sur toute la planète », relève Pierre-Louis Dubois, membre du Cercle de l'entreprise et du management et coordinateur de l'ouvrage Le Nouveau Visage des dirigeants du CAC 40 (Pearson, Village mondial, 2008). Mais le monde s'est agrandi. … De plus en plus, l'Asie, l'Inde et les pays de l'Est sont des étapes de carrière obligées. »

Les jeunes femmes à l'assaut du monde du travail.

A lire dans les Echos.fr de ce jour un article sur les différences entre les jeunes femmes et les jeunes hommes ayant récemment terminé leurs études.

Où l'on voit qu'elles sont plus diplômées, plus vite cadres... que leurs collègues hommes.

Quand je vous dis que le monde change et que les lunettes d'hier ne sont plus pertinentes pour lire le monde d'aujourd'hui.

Regards sur la crise: le capitalisme financier irresponsable ?

Suite des extraits du livre « Regards sur la crise » qui regroupe des entretiens réalisés dans le cadre du journal de la Rédaction de France Culture.

Aujourd’hui, Robert Dufour, un philosophe, fait de l’économie.

 « Le terme de « gouvernance » vient très directement de la « corporate gouvernance » c'est-à-dire de la prise de pouvoir des actionnaires dans la gestion du capital. Auparavant nous avions à faire à un capitalisme industriel qui était tenu de trouver des arrangements avec le salariat. Or c’est la troisième composante, les actionnaires, représentant le capitalisme financier qui a pris le pouvoir et qui a, d’une part, éloigné le salariat de la gestion des affaires au point de le considérer comme une variable d’ajustement qui a d’autre part acheté les dirigeants des grandes entreprises industrielles… pour qu’ils suivent des objectifs, non plus industriels mais financiers… »

Pour diriger, le cynisme est-il indispensable ?

La meilleure façon d'imposer une idée aux autres, c'est de leur faire croire qu'elle vient d'eux.

[Alphonse Daudet]

Bien diriger une entreprise, c'est être capable de montrer à des employés ordinaires comment faire le travail des employés plus hauts placés.

[John D. Rockefeller Jr]