Mortel Management

	Avertissement Le management est une science inexacte et les idées reçues sont souvent mortelles. Ceux qui ne sont pas d'accord peuvent me renvoyer cette tomate à bonnet d'âne. "Seuls les fous ou les imbéciles ne changent jamais d'opinion".

Revue des blogs amis: cette semaine, "Club Ethik", "Le Management dans tous ses états", "Scoop.it!" et "Le Magazine du Leadership Humaniste".

Le blog Club Ethik nous parle des "Journées du bonheur au travail". Une belle initiative !

Est-il franc ? Me ment-il ? Comment le savoir ? Épineuses questions posées par Jean-Louis Muller sur son blog Le Management dans tous ses états.

"Comment les réunions ont-elles évolué dans les entreprises ?" Voilà l'un des derniers articles en ligne sur Scoop.it!.

Autre question soulevée par Le Magazine du Leadership Humaniste : comment ouvrir l'esprit des personnes au changement ?

Le Dalaï Lama et les entrepreneurs : pourquoi pas ?

À lire sur Widoobiz, un tentative d'adapter les enseignements du Dalaï Lama aux entrepreneurs.

Convaincant, utile, je vous laisse juge. Mais quoi qu'il en soit, on ne perd jamais son temps à redécouvrir quelques-uns des enseignements de ce grand sage.

Ouille.

« Quand on voit avec quoi certaines femmes sont mariées, on réalise combien elles doivent détester travailler pour vivre. »

Helen Rowland

Ambiance plus chaleureuse pour F. Hollande au salon de l'agriculture. Enfin il préside !

Il semble que la traditionnelle visite du Président au salon de l'agriculture se soit déroulée dans une ambiance plus chaleureuse que les années précédentes. 

Je ne pense pas que les gens aient changé d'avis sur l'efficacité de sa politique économique, mais son attitude, son action des dernière semaines (à la fois face aux événements "Charlie" et sur la scène internationale), ont fait de lui un "Président". 

Il me semble en effet - et je l'ai souvent écrit ici - que quelle que soit leur appréciation de la politique suivie, les gens (moi le premier) attendent du Président (et plus globalement de ceux qui sont en situation de responsabilités) qu'ils soient à la hauteur de celle-ci.

Les petits compromis, les demi-mesures, les atermoiements calculés pour ne contrarier personne dévalorisent le titulaire de la fonction bien plus sûrement que les postures de convictions, d'autorité, fussent-elles clivantes.

Mais attention ! Il ne faut pas tomber dans l'excès inverse (agressivité, bombage de torse, cocoricos...), ce qui a été le handicap majeur du prédécesseur. La dignité, la mesure dans l'expression, sont aussi l'une des conditions du respect de la fonction, car là comme ailleurs la forme fait en partie le fond et le fond mérite une forme.

Mortel Management évolue !

Comme vous avez pu le constater, je donne plus de place à l'actualité, notamment politique. Mais toujours regardée au prisme du management. 

Par ailleurs, la rubrique "Comment gérer son chef" a donné lieu à plus de 100 notes, et du coup elle s'essouffle un peu. Ce rendez-vous systématique du vendredi va donc être remplacé par la revue des blogs qui était auparavant programmée le samedi, jour de faible trafic.

Il nous a semblé, en effet, que le travail et les apports des blogs que nous avons sélectionnés méritaient mieux qu'un rendez-vous un jour creux. 

Le mercredi restera dédié à la "phrase édifiante" souvent "likée" sur Facebook.

Et évidemment le dimanche restera le rendez-vous de "Mortelle Culture" de Cecil, qui réunit chaque semaine de plus en plus de visiteurs.  

Quant au samedi, il reprendra des notes déjà publiées que j'aime bien pour ceux qui ont manqué le premier post...

Mortelle Culture n°227 : Deux BD de chez Mosquito

Ce mois-ci, l’excellent éditeur Mosquito – dont je vous ai déjà parlé à plusieurs reprises dans cette rubrique – a sorti deux albums épatants qui combleront respectivement petits et grands. Au programme, deux grandes signatures de la bande dessinée européenne : Attilio Micheluzzi et Marc Wasterlain !

Revue des blogs amis: cette semaine, "Le Blog d'Yvon Mougin", "L'Entreprise pérenne", "HRChannel" et "Le Blog de Mars-Lab".

Le Blog d'Yvon Mougin poursuit ses articles sur la Qualité, avec la disparition du représentant de la direction suite à la norme ISO nouvelle version, ou encore l'utilité des contrôles...

Le blog L'Entreprise pérenne nous parle de l'Agilité au sein du concept d'entreprise libérée.

CTO et digressions sur la problématique de l'image du patron entrepreneur en France sont au programme des dernières webémissions à consulter sur HRChannel...

Se prémunir des conflits de valeurs... et des conflits tout court : voilà le sujet du dossier du mois du blog de Mars-Lab.

Comment gérer son chef : sept conseils pour fermer sa gueule à bon escient !

Avant toute chose, se rappeler ce conseil d'un philosophe chinois : "J'ai souvent regretté d'avoir trop parlé, jamais de m'être tu."

Face à son chef, il est essentiel de s'en souvenir avant de l'ouvrir !

1) Ne jamais essayer d'avoir le dernier mot. (Quoi qu'il arrive ,il l'aura au moment des EAE.)

2) Ne Jamais lui couper la parole ou répondre à sa place.

3) Ne jamais en rajouter quand le chef a reconnu qu'on avait raison. (Savourer cette victoire en silence.)

4) Ne jamais en rajouter dans l'éloge du chef. (La flagornerie est pire que tout.)

5) Ne jamais débiner les collègues ou les collaborateurs. (On ne se grandit jamais à rabaisser les autres. Si nécessaire de porter un jugement, rester factuel.)

6) Pas utile d'insister lourdement à l'appui de vos démonstrations. (Sinon c'est que vous le prenez pour une truffe ou que vous n'êtes pas clair.)

7) Ne pas craindre ses silences.

Le chômage de longue durée ne recule pas (même aux États-Unis.) Un défi insurmontable ?

Même aux États-Unis où la reprise est vigoureuse, le chômage de longue durée s'incruste. 

Je ne vais pas revenir sur les causes (NTIC, vitesse du changement, déqualification de certains savoir-faire...), mais il me semble que cette situation qui laisse de côté ne peut pas, ne doit pas, être durable. 

Une fois ceci posé, je n'ai pas fait avancer le problème d'un iota. Mais il me semble que l'une des causes majeures, en France, de notre incapacité à traiter ce problème tient à notre cécité face aux bouleversements économiques. C''est difficile à admettre, mais notre attention a été accaparée par la résistance - compréhensible - des sidérurgistes (et d'autres secteurs d'hier) quand, dans le même temps, nos PME hi-tech développaient des expertises, des produits... reconnus dans le monde entier.

Est-ce que ces deux France de l'emploi n'ont rien à se dire ? Rien à s'apporter ? 

Je n'arrive pas à y croire. 

Échange unilatéral.

« Prêtez volontiers vos forces aux autres ; mais travaillez à n’avoir point besoin des leurs. »

Félix Guillaume Marie Bogaerts

Les lents ont aussi leur place dans l'entreprise...

À lire sous la plume d'Éric Albert dans Les Echos.fr, cette chronique à contre-courant de la tyrannie des urgences...

Les Français plus "entrepreneuriaux" qu'on le dit généralement...

Selon un sondage de l'Institut Think :

- 47% des Français se disent prêts à investir dans les TPE via le crowdfunding que 66% connaissent. 

Mais pas pour n'importe quoi :

- 53% dans les entreprises de proximité,

- 46% dans des projets sociaux et solidaires,

- 43% dans des entreprises à fort potentiel de développement.

7% l'ont déjà fait, mais ce taux monte à 14% chez les moins de 35 ans.

Alors ? Rentiers, les Français ?

Mortelle Culture n°226 : « Le Septième Juré » de Georges Lautner en Blu-ray/DVD

Lorsqu’on évoque les noms de Bernard Blier et de Georges Lautner, c’est bien évidemment Les Tontons flingueurs qui vient naturellement à l’esprit, suivi de près par Les Barbouzes et autres perles jouissives qui firent les beaux jours du cinéma français dans les années 60-70 et qui sont considérés aujourd’hui comme des classiques éternels, véritable patrimoine culturel de notre pays. Mais deux ans avant les Tontons, en 1961, Lautner fit tourner Blier dans un film trop peu connu et reconnu mais qui est pourtant un véritable chef-d’œuvre, l’un des meilleurs films du fameux cinéaste et l’un des plus beaux rôles de ce grand acteur : Le Septième Juré. Ce film ressort aujourd’hui en version restaurée, l’occasion de (re)découvrir ce sublime drame psychologique.

Revue des blogs amis: cette semaine, "Manageris", "Nouveaux paradigmes", "Le Blog du Management", et "Mieux dans mon job".

Faire de chaque interaction avec ses collaborateurs un moment énergisant : voilà ce que préconise le blog de Manageris.

"Entreprises du bonheur : s'affranchir des gens payés pour contrôler les autres" : voilà un singulier sujet d'article que vous retrouverez parmi d'autres sur le blog Nouveaux paradigmes.

Les temps changent... Le Blog du Management nous le rappelle, s'il le fallait !

Pourquoi le management tourne en rond ? C'est la question posée par le blog Mieux dans mon job...

Si votre chef est un salaud...

Si votre chef est un salaud...

Souvenez-vous de ce dessin de Sempé où l'on voit des boss qui discutent, et l'un, l'air triste, laisse tomber cette réflexion :

"Ce n'est pas de réaliser que je suis un salaud qui m'inquiète. C'est le fait qu'il y en a beaucoup..."

Souvent les salauds se croient au-dessus des autres, ces naïfs, ces pauvres types, ces faibles qui croient au vertu de la bienveillance, du partage... 

Ils se forgent une image d'eux-mêmes qui en font des êtres d'exception. Il n'y a donc rien de pire pour eux que de les renvoyer à la banalité de leurs attitudes. 

Pour déstabiliser un salaud rien de tel que lui faire observer par exemple : "Vous avez pourri la tête de Machin. Ca ne m'étonne pas. C'est tellement classique d'attaquer les gens quand on n'a pas d'arguments  pour faire valoir son point de vue."

Ou bien : "Votre attitude me rappelle celle d'un pauvre gars que j'ai connue dans ma boîte précédente..."

Ou encore : "Hier, Truc a fait la même chose avec Bidule. Vous vous êtes donnés le mot ou quoi ?"

Service civique, instruction civique, des solutions du passé !

Pour défendre les valeurs démocratiques, on avance des solutions qui, toutes, s'appuient sur des modèles descendants, qui cherchent à "faire rentrer dans le moule". 

On oublie que la démocratie, que ce que nous avons défendu à la grande manif, c'est le droit à la parole.

Pour tous !

Je suis convaincu que c'est dans le débat, la confrontation pacifique des points de vue, que se forge le vivre ensemble démocratique.

Évidemment, cela bouleverse notre modèle éducatif.

À ce sujet, François Taddei a piloté un rapport de l'OCDE sur l'éducation. Extrait d'une entrevue :

"Il faudrait comme la Finlande a su le faire il y a quelques années, sortir d’un système très hiérarchisé où tant d’énergies sont perdues à contrôler enfants et enseignants, favoriser les expérimentations et les mettre en valeur afin de propager les bonnes pratiques. En quelques années les Finlandais ont ainsi amélioré de manière impressionnante leurs résultats. Le monde entier cherche à s’en inspirer y compris des systèmes plus sélectifs, centralisés et méritocratiques que le nôtre comme la Chine ou la Corée. Car ces pays ont commencé à se remettre en question alors même que la Corée talonne la Finlande dans les classements, elle en sait le prix. Elle a su mesurer les dégâts humains de ces systèmes trop compétitifs et la qualité des résultats des nordiques dans les domaines éducatifs et économiques. La recette finlandaise est assez simple, il faut avoir l’humilité de regarder ce qui se fait ailleurs, se remettre en question, savoir expérimenter encourager les pionniers qui sont heureusement nombreux, mais trop souvent esseulés et pas suffisamment mis en avant pour inciter d’autres à les suivre, ouvrir des espaces de liberté, favoriser les échanges, mettre en réseau, favoriser l’élaboration et l’expression des points de vue, de la réflexion personnelle et de la créativité des élèves et des enseignants."

Pour l'article intégral.

Ça fait réfléchir !

« Ils travaillent pour vivre au lieu de travailler à construire des machines qui les feraient vivre sans travailler. »

Boris Vian, L’Écume des jours

Michel Serres : il y a mille façons de voir !

Le dernier ouvrage de Michel Serres, Yeux, est passé inaperçu, et pourtant...

Selon lui, il faut passer par les ténèbres pour accéder à quelques trouées lumineuses, et il y a mille façon de voir.

Prémonitoire, non ?

À découvrir.

Nouveauté managériale : après la génération Y, la génération Z !

Les sociologues managériaux (si je puis me permettre cet oxymore) n'ont pas encore compris ce qu'était la génération Y qu'ils viennent de découvrir la suivante : la génération Z !

Par chance, Z étant la dernière lettre de l'alphabet, nous devrions échapper à une nouvelle découverte dans les années qui viennent.

Pour en savoir plus.

Mortelle Culture n°225 : « Slag Tanz » de Magma

45 ans après la sortie de son premier album, Magma revient avec un nouvel opus aussi court qu’intense et flamboyant. Une nouvelle claque musical de ce groupe qui ne ressemble qu’à lui-même, méritant plus que jamais son nom : sa musique est toujours et bel et bien un magma en fusion, déversant un flot puissamment incandescent de sonorités brûlant tout sur son passage. Sublime.