Mortel Management

	Avertissement Le management est une science inexacte et les idées reçues sont souvent mortelles. Ceux qui ne sont pas d'accord peuvent me renvoyer cette tomate à bonnet d'âne. "Seuls les fous ou les imbéciles ne changent jamais d'opinion".

Faut y aller mollo...

« Mais à partir de ce jour a commencé l’indisposition qui m’a fort retenu et fort donné à penser sur la sottise de vouloir se crever de travail. »

Eugène Delacroix, Journal, 17 novembre 1852

C'est quoi un gouvernement de technocrates ?

Les commentateurs qualifient le gouvernement Philippe 2 de gouvernement de technocrates.

Mais au fond c'est quoi la technocratie ?

Extrait de Wikipedia :

"Parmi les traits caractéristiques et récurrents de la notion de technocratie, on trouve la mise en avant de la compétence et des méthodes du technicien et du scientifique^{M 1}, identifiés aux notions de rigueur et de rationalité. Ces notions sont opposées aux caractéristiques supposées de l’homme et du système politique, ou de l’homme d’affaires, considérés comme vénaux, incompétents et soumis aux intérêts privés œuvrant dans un sens contraire aux intérêts de la société ^{M 2}. Dans une technocratie, les compétences techniques et de leadership sont davantage sélectionnées par des processus bureaucratiques et méritocratiques basés sur le savoir et la performance, que par des procédures démocratiques^{M 3}."

L'idée serait donc qu'il y aurait des solutions techniques (par opposition à "politiques") à l'essentiel des problèmes posés à nos sociétés.

Ces solutions seraient donc, en quelque sorte, "rationnelles" à la fois dans leurs applications mais également dans leurs "fins".

Donc, partant d'une situation existante imparfaite, il suffit de corriger ses imperfections pour améliorer son fonctionnement et atteindre une forme d'optimum, que de se poser la question de la nature même de cet optimum.

Très concrètement, il vaut mieux améliorer le plus vite possible le fonctionnement du marché du travail tel qu'il est que de décorréler la relation future entre travail et revenu en instaurant un revenu universel.

Et si, à côté des technocrates qui gèrent le système existant, on créait des lieux de débats pour anticiper le système futur ?

Ok, dans toutes les entreprises où l'on a tenté d'instaurer ce genre de lieux, ça a rarement fonctionné. Mais est-ce une raison pour renoncer à s'affronter au futur ?

E. Macron préempte successivement tous les espaces. Quand le chef est trop là, les souris grignotent en silence.

Emmanuel Macron a décidé de porter le Pacte Mondial pour l'environnement devant l'ONU.

On lui avait reproché d'être trop jeune pour peser dans le concert des grands dirigeants : il a discuté brillamment avec Poutine, Trump, Merkel, May...

On lui avait reproché de ne pas être assez régalien : il a fait le job lors de son investiture et il continue.

On lui reproche de ne pas être assez "écolo" : il vient de cocher la case.

Etc. etc.

Va-t-il asphyxier les uns après les autres tous ses opposants, rendre dérisoire toutes les réticences, tuer dans l'oeuf tous les débats ?

Voilà un chef que je n'aurais pas aimé avoir : que me reste-t-il comme espaces pour exister ?

Quelles oreilles restent-ils pour écouter tous ceux qui ne l'ont pas choisi, qui voudraient exprimer avec des mots différents des siens leurs attentes, leurs doutes, leurs malaises ?

Les populistes et les opposants des partis traditionnels ont échoué dans leur prétention à représenter tous ceux qui se sont tus et puis abstenus.

Alors, Monsieur le Président, à côté de toutes vos idées pour améliorer le sort de ceux qui sont dans le système, mettez votre intelligence et votre sens des choses au service de l'écoute, de la renaissance de lieux de paroles, de lieux de débats, de lieux d'engagements...

Et nourrissez-vous de toutes les expériences des souris qui grignotent sur ce terrain sans les préempter. Pour qu'elles grandissent en plein jour plutôt que de saper les fondements de notre démocratie.

Mortelle Culture n°349 : « Strangers in Paradise » intégrale T1 de Terry Moore

Les éditions Delcourt entreprennent la publication d’une intégrale en trois gros volumes de plus de 600 pages chacun de Strangers in Paradise de Terry Moore, l’une des meilleures bandes dessinées qui aient jamais été réalisées sur le fond comme sur la forme depuis la naissance du 9^ème art – oui oui, je me rends compte de ce que j’écris, ne vous en faites pas. Un chef-d’œuvre qui a pourtant connu un parcours éditorial plutôt compliqué en France (mais si seulement ça avait été le seul : shame on us !), d’abord chez Le Téméraire en 1999 pour seulement trois volumes, puis repris par Bulle Dog de 2001 à 2003 pour les sept premiers tomes, et enfin édité en dix-huit volumes par Kymera entre 2005 et 2013, malheureusement sans le succès qu’il mérite malgré la passion de cet éditeur... Espérons que cette fois-ci sera la bonne, car il est insensé qu’une œuvre comme Strangers in Paradise ne soit pas plus reconnue chez nous... Une merveille !!!

(R) Comment gérer un chef dépressif ?

Vous aviez un chef sympa, qui décidait, qui vous valorisait, qui, qui... Bref la perle des chefs. 

Et, depuis quelque temps, pour une raison qui vous échappe, il voit tout en noir, ne décide plus, a du mal à se concentrer, se renferme...

Le chef traverse une mauvaise passe. Et vous n'y pouvez rien. Ne tentez pas de jouer les psys, les confidents... Ce n'est pas votre rôle. 

Essayez de le protéger professionnellement, de lui épargner vos propres états d'âme, de le rassurer sur le fait qu'il est toujours le boss... Bref redoublez de zèle et endossez la panoplie du parfait collaborateur. Vous lui devez bien cela.

Revue des blogs amis : cette semaine, "Club Ethik", "Le Management dans tous ses états", "Scoop.it!" et "Le Magazine du Leadership Humaniste".

En marche (aussi) le management ? Question posée par le blog Club Ethik.

Si vous êtes confronté à un jeu de pouvoir, lisez le conseil de Jean-Louis Muller sur son blog Le Management dans tous ses états : restez lucide !

La compliance : s'adapter en restant soi-même. 4 clés dans la gestion de conflit en entreprise. Bienveillance : faiblesse ou force ? Autant de sujets récents à lire sur le blog Scoop.it!.

À lire sur Le Magazine du Leadership Humaniste : "Pouvoir, humilité et melon" ou encore "Rebonds sur le leadership public"...

Quel statut pour les générations Y et Z au travail : un intéressant article.

À lire sur le site de l'Atelier BNP-Paribas.

Planqué !

« Je gagne ma vie paisiblement sans peine, en faisant un travail régulier et facile pour lequel je ne risque pas du tout d’être ennuyé gravement. »

Francis Ponge, Le Parti pris des choses (1942)

Les start-up et le syndrome du baby-foot.

Un article intéressant trouvé sur le net concernant le management dans les start-up.

Boss Macron : attention à la grosse tête ! Mon cadeau : un portrait de J6M.

Dans ces élections et ce début de mandat, E. Macron aura tout réussi, contre l'avis de tous.

Si je n'avais qu'un conseil à lui donner, c'est de relire les bios de quelques grands patrons, propulsés au sommet par leur intelligence plus que par leur expérience industrielle, et qui ont pris la grosse tête, conduisant leur boîte à sa disparition.

L'exemple le plus frappant, c'est J6M le surnommé "Jean-Marie Messier, moi-même, maître du monde" dont le parcours ressemble comme deux gouttes d'eau au sien (Ena, Lazard, Cabinets ministériels...).

Alors, en cadeau, j'offre ce portrait de J6M retouché par mon ami Cecil McKinley.

Mortelle Culture n°348 : « Pink Floyd : The Early Years »... avec Syd Barrett !

En fin d’année dernière était sorti un coffret assez monumental (27 CD/DVD/Blu-ray !) proposant une somme considérable d’archives sonores et visuelles de Pink Floyd datant de 1965-1972, miraculeusement exhumées et accompagnées de nombreux fac-similés (affiches, flyers, billets de concerts, cartes, etc.). Des dizaines d’heures de musique et de vidéos, dont des enregistrements de concerts inédits, des sessions audiovisuelles, des documents rares... Bref, une merveille pour tout fan de Pink Floyd, mais une édition limitée à un prix très prohibitif. Heureusement, ce printemps, l’éditeur a sorti indépendamment chacun des 6 volumes qui constituent ce coffret, ce qui permet d’acquérir des périodes particulières à un prix plus abordable. Parmi ces six volumes, j’aimerais vous parler aujourd’hui du premier qui couvre les années 1965-1967. Non seulement parce qu’il est consacré aux débuts du fameux groupe, mais en plus parce que c’est celui où Syd Barrett est encore présent !

(R) Comment gérer un chef hyper discret ?

Cette semaine, je m'attaque au cas du chef hyper discret, mal à l'aise en réunions publiques, peu communicant, qui répugne à se faire valoir et à faire valoir ses collaborateurs.

Dans un monde où beaucoup cherchent à tirer la couverture à eux, sa réserve est plutôt sympa... Mais trop c'est trop, elle nuit à l'image de son service et - en passant - à la vôtre.

Faut-il lui expliquer qu'il devrait en faire un peu plus ?

Pas utile, il le sait. Mais tous les séminaires de communication qu'il a suivis n'ont rien changé. Alors, tout simplement, proposez-lui, à l'occasion, de faire le boulot à sa place. Gentiment, pour lui rendre service.

Si vous savez être modeste dans vos propos, lui rendre les hommages qu'il mérite, rappeler à l'auditoire que c'est lui qui a pris les décisions essentielles qui expliquent vos succès, et vous verrez, tout ira bien. Mais vous devrez éviter un écueil : la jalousie de vos collègues ! Alors ne prenez la parole publiquement que lorsque vous êtes professionnellement légitime à le faire.

De toute façon, c'est un conseil qui vaut en toutes circonstances.

Revue des blogs amis : cette semaine, "Le Blog d'Yvon Mougin", "L'Entreprise pérenne", "Liberté & Cie" et "Management & RSE".

La compétition est-elle génératrice de performance ? Réponse en plusieurs parties sur le Blog d'Yvon Mougin.

Illustrer, expérimenter et échanger : un beau programme sur le blog L'Entreprise pérenne.

Nouveau venu parmi nos blogs amis : Liberté & Cie. Je suis loin d'être d'accord sur tout, mais ce blog nous pousse à réfléchir, et rien que pour cela, il faut y aller !

Développement durable, croissance et emploi : pourquoi Trump se trompe ? Manager en 2030 : le grand retour du travail. À voir sur le blog Management & RSE.

Quand la culture des entreprises françaises entrave leur transformation digitale.

Un intéressant article trouvé sur Les Echos.fr qui nous renvoie en miroir quelques traits saillants de la culture managériale française.

Une citation un peu précaire...

« La vie, la santé, l’amour sont précaires, pourquoi le travail échapperait-il à cette loi ? »

Laurence Parisot, Le Figaro, 30 août 2005

Managers ! Votre influence sur vos collaborateurs est plus grande que vous ne le pensez, mais pas toujours celle que vous souhaitez !

Un article beaucoup que de managers devraient méditer. Je vous en livre une partie de l'intro :

" Le nouveau président de la République n'est là que depuis quelques jours. Et, alors que, par définition, rien n'a encore été réalisé, et que l'on ne sait pas s'il aura les moyens législatifs de tenir ses promesses, le moral des cadres et des chefs d'entreprise n'a jamais été aussi haut. De même, la voix de la France dans le concert international a retrouvé une part de son autorité déclinante. Comment se fait-il que le simple style d'un individu, sa personnalité, puisse autant influencer son environnement ?

Le phénomène est analogue en entreprise, où l'impact du dirigeant sur son organisation est considérable. Lui-même, la plupart du temps, ne le mesure pas complètement. Et d'ailleurs, il n'a pas toujours l'influence qu'il souhaiterait avoir."

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La règle des 10 C pour donner confiance à votre équipe : pour une fois, ces conseils ne sont pas bidon !

Ceux qui me suivent savent que je suis extrêmement critique envers tous les donneurs de leçon en matière de management, critique à laquelle je n'échappe pas moi-même certainement, même si j'essaie de relativiser mes affirmations.

Mais pour une fois, j'ai trouvé sur le net cet article qui me semble parfaitement pertinent ou, plus exactement, en phase avec mes propres convictions.

Alors allez-y ! Lisez-le et dites-moi sur twitter ou linkedin si vous partagez mon avis.

Mortelle Culture n°347 : La magie des photos de Katerina Plotnikova

Aujourd’hui, vous ne pourrez pas vous procurer d’ouvrage sur l’artiste dont je vais vous parler, car malheureusement – invraisemblablement ! – aucun livre ne lui est consacré (mais vous pouvez aller sur son site Internet afin d’admirer ses œuvres). Cette artiste, c’est la photographe russe Katerina Plotnikova (en médaillon ci-contre, autoportrait à l’oisillon). Ses clichés sont de purs joyaux, nous faisant accéder à un imaginaire à la fois fantastique et poétique, sauvage et tendre, profond et puissant, oscillant entre les contes de fées, le préraphaélisme et Alice au pays des merveilles... Sublimissime.

(R) Comment gérer un chef qui craque ?

Je l'ai souvent écrit ici, on a beau être chef, on n'en est pas moins humain. Le chef peut craquer lui aussi... Et cela se passe devant vous.

Que faire ?

Là, il n'est plus question de situation hiérarchique : vous avez en face de vous un être humain qui souffre. Alors redevenez humain vous aussi. Laissez tomber le tailleur ou le costard et faites comme vous feriez avec n'importe quelle personne de votre connaissance, en étant vous-même : maladroit, gêné ou bien questionnant, écoutant... Ou les deux... Si votre chef est comme nous tous, il vous saura gré d'avoir su sortir de votre rôle quelques instants.

Mais dès qu'il va mieux, retour au tailleur ou au costard !

Revue des blogs amis : cette semaine, "Management de crise", "Nouveaux paradigmes", "Le Blog du Management" et la rubrique Management du "Journal du Net".

Pas vraiment de quoi rire, encore, en ce moment... à part en allant sur le blog Management de crise !

Législatives, habitat, fake news ou encore "décentration" sont au programme du blog Nouveaux paradigmes.

Leader de demain, leader au féminin et stretching du manager font partie des derniers articles en ligne sur Le Blog du Management.

Dans la rubrique "Management" du Journal du Net, vous pourrez lire des billets sur la réforme du travail, le prélèvement à la source ou bien les entretiens d'embauche...